La sécurité de l'information n'est jamais acquise. Les menaces évoluent, les réglementations se renforcent, les organisations se transforment. Sans pilotage actif, même les meilleurs dispositifs s'érodent.

Notre démarche Piloter est conçue pour les organisations qui ont compris que la cybersécurité est une discipline de management — et non un chantier informatique ponctuel.

La réussite d'un projet de système d'information ne tient pas qu'à sa dimension technique. Elle tient à la qualité de sa gouvernance : clarté du cadrage, maîtrise des risques projets, alignement avec la stratégie, engagement des parties prenantes.

Nous intervenons en tant que directeurs de projet ou assistants à maîtrise d'ouvrage (AMOA) pour les projets SI à forts enjeux : migration, refonte d'infrastructure, déploiement de solutions métiers critiques.

Ce que nous apportons : plan projet · matrice RACI · comité de pilotage · reporting direction · gestion des risques projets

Toutes les organisations ne disposent pas — ni ne nécessitent — un RSSI à temps plein. Notre service de RSSI externalisé vous donne accès à un expert de haut niveau, à temps partagé, pour assurer les responsabilités stratégiques et opérationnelles de la fonction Sécurité.

Le vRSSI Intègr'Action, c'est :

• Définition et animation de la politique de sécurité
• Gestion du plan de traitement des risques
• Pilotage des audits et des indicateurs
• Représentation de la fonction sécurité en COMEX et auprès des autorités (ANSSI, CNIL)
• Veille réglementaire et sectorielle continue

La certification ISO 27001 ou la conformité NIS2 ne sont pas des états permanents — elles s'entretiennent. Nous assurons le suivi de votre SMSI, la préparation aux audits de surveillance et de renouvellement, et la mise à jour de votre documentation face aux évolutions réglementaires.

Ce que nous assurons : revues de direction · audits internes périodiques · mise à jour des analyses de risques · veille normative ISO/IEC · préparation aux audits de renouvellement

La direction générale a besoin de données — pas de jargon. Nous concevons et alimentons des tableaux de bord de sécurité orientés décideurs : KPI de sécurité, indicateurs de conformité, suivi du plan de traitement des risques, reporting aux instances de gouvernance.

Une fois déployés, les systèmes d'IA doivent être surveillés, encadrés et maintenus en conformité. Le règlement AI Act impose aux organisations concernées une gouvernance continue : registre des systèmes d'IA, surveillance des dérives, mise à jour des évaluations de risques, documentation réglementaire.

Nous assurons le pilotage de cette gouvernance dans la durée :

• Registre et documentation AI Act : tenue à jour du registre des systèmes d'IA, gestion de la documentation réglementaire obligatoire
• Surveillance des dérives : suivi des performances, détection des biais émergents, alertes et plans de remédiation
• Politique d'utilisation acceptable : animation de la politique IA interne, mise à jour face aux évolutions des usages et des outils
• Veille réglementaire IA : suivi des obligations AI Act par échéance, anticipation des contrôles à venir

Piloter, c'est s'inscrire dans une relation de confiance durable. Nos clients qui nous confient leur pilotage nous intègrent dans leur gouvernance. Nous ne sommes pas un prestataire externe — nous sommes une ressource stratégique.

Notre modèle est flexible : nous pouvons intervenir en régie, au forfait ou en abonnement selon la nature et la régularité de vos besoins.

Notre présence internationale — Paris, Clermont-Ferrand, Béziers, Conakry, Dakar — nous permet d'assurer un pilotage de proximité pour les groupes à implantations multiples ou les organisations actives en Afrique de l'Ouest.